独立服装系列之二周翔宇男装也疯狂

独立服装系列之二周翔宇男装也疯狂

　　 在“例外”这个k21品牌走红之后的两年里，独立k21这个原本小众的群体也开始像野草一般生长。有统计数据显示，仅在2012-2014年的短短两年里，北京地区的独立k21数量就从几百人增长到超过3000人。这一批独立k21的兴起是出现在中国时尚环境的整体变迁之后。钛媒体接下来几天将陆续推出五位带领品牌成长的独立k21的故事，带领大家一览当下独立k21的蓬勃潮流，看看中国服装品牌崛起的背后推手。此前已推出k22篇中国独立k21系列之一：王培沂，跨越设计的分水岭；今日推出第二位：知名独立k21，周翔宇。

　　 服装k21里的社交高手，他设计的男装有强烈的少年气质，强调模糊性别的着装概念，凸显设计的多元化。国际市场，多次参加伦敦时装周，曾经为戛纳国际电影节、威尼斯国际电影节、东京国际电影节等艺人、导演定制红毯礼服。

　　 周翔宇出现在中国时尚圈子里的时候，还是一个刚刚毕业回国的学生，他被看做是一个特别的事件。2007年，25岁的周翔宇从荷兰Den Haag服装学院毕业之后回国，在刚刚回国三四个月的时间里，就在独立男装设计球场上做了自己的k22场服装秀，而那场秀的后台是中国一线时装杂志的时装编辑。

　　 2007年，k21想做一场秀是不容易的事，至少需要几十万的花费，但对周翔宇来说，做一件事情最有利的触动是”好玩“，他把尽快实现自己想做的事情视为k22位。

　　 刚回国的时候，周翔宇认美尔雅男装创意总监的刘佳妮，他跟刘佳妮说，“姐姐，我想做一个自己的服装发布会”，刘佳妮就愣住了，“很少k21在很年轻时就敢于把这句话说出来”。但看到他的作品之后，刘佳妮就被他彻底折服。

　　 周翔宇的k22场秀场地、酒水都是赞助的，有艺人朋友来捧场，也有张亮、傅正刚、赵磊等一线模特免费走秀，那次很像过家家。周翔宇在繁杂的女装设计师和品牌之外，选择了男装。他认为女性对于品牌的忠诚度很弱，但男装则不同。周翔宇品牌形象非常鲜明，多是男孩与少年的气质，又有些天真无辜，他强调模糊性别的着装概念，但又不是刻意的中性感，一切以完美的视觉效果出发。

　　 “每一季都创造一个他脑海里的形象，以k22的搭配方式，k22的潮流为大家提供参考，但又不应该对别人造成束缚”，

　　 十五六岁的时候，周翔宇就喜欢自己改衣服，因为不喜欢衣服上有品牌标志，就经常会拆掉很多衣服，也会改牛仔裤。有一次生日的时候，一个朋友送了周翔宇一台二手缝纫机，他就自己买布做了一些衣服，后来也带着这些作品报名了学校。

　　 设计并没有什么密宗和捷径，但在荷兰的几年里，不同文化的碰撞开拓了周翔宇的眼界。他每年都会研究知名设计师服装秀，后来从每个设计师的风格中一点点找到自己的设计风格。

　　 总有一些人善于社交的基因会变成事业上的助力，周翔宇就是这样，2006年在周翔宇正式回国之前，他只是回北京短暂住过几个月，就是在那几个月的时间里，他就认识了很多朋友。在朋友眼里，周翔宇是一个社交高手，但周翔宇却认为自己和陌生人很难认识，但是他喜欢Party，喜欢喝酒，有一半朋友都是在酒吧认识的。

　　 “那几年，那些酒吧聚集了北京最前卫的一些年轻人，有模特、化妆师、时尚编辑、公关，在那个环境之下人和人之间很容易就熟悉起来”。

　　 在荷兰Jeroen van 拉夏贝尔男装系列短暂实习之后，2007年，周翔宇回到北京注册了自己的品牌Xander Zhou，那些朋友们是他回北京创立品牌的重要因素，后来也成为可以帮到他的人。

　　 但男装和女装的诉求不同，不像女装那样，可以先依靠晚礼服的高端定制维持生存。独立设计师做男装只有两条路可以走，要么主打时装圈最前沿和最独特的那群人，成为有强烈风格的设计师，要么就只能做一个大众的商业品牌。但在2007年左右，男装设计师品牌同样还没有可行的商业渠道，更没有设计师的前辈和模式可供参考，因此周翔宇就选择了特立独行的那条路，没有把商业看做是品牌最初几年的必备项。

　　 2010年之前，周翔宇每一季都在做自己想做的系列，他的设计自由，注重轮廓、材质和年轻态的实穿主义，

　　 “对于男装的年轻设计师来说，需要为自己做鲜明的、过目不忘的标签，才能从众多设计师当中脱颖而出，否则大众的品牌这么多，人们为什么要选择你”。

　　 其实周翔宇从父母那里耳濡目染的继承了许多商业知识，他很多时候知道应该怎么做一个商业品牌，但只是不想去做，他始终认为时机还不对，而自己设计的天分远大于商业的天分。

　　 周翔宇的设计并不是为了不同而不同，他的设计%以上都具有极强的实穿行。因此在品牌创立的k22年里，虽然没有盈利，但却在圈子里积累了知名度，客人也依靠口口相传，通过时装编辑、模特、明星相互之间介绍过来，甚至有在银行里工作的年轻人，因为喜欢他的设计，而只是找他做一套西装。

　　 也有很多人质疑周翔宇的做法，但当他后来发现自己的坚持最后都成立的时候，他对很多人的评价也就不在乎了，甚至也看淡了最初的几年里对他来说非常重要的知名度，“我更确定了自己想要做的是什么”。

　　 周翔宇非常清楚自己是把衣服当做价值观和表达自我的媒介，“每一季我首先要明确传达怎样的趋势和体验，在主旨明确之后，再细致的完成每一件衣服”。

　　 周翔宇的设计从来不是从一件设计好看的衣服开始的，而是更多的把自己的设计和年轻人的生活方式联系在一起，他们喜欢什么，觉得什么是酷的，这些对于周翔宇很重要，而品牌最终也会变成价值观和生活方式的跟随。当然周翔宇也等到了男装市场的春天。在很长一段时间里，中国男士穿衣服大概分为两类，一类是不知道什么是适合自己的，而另一类就是只穿最安全、最保守的。

　　 但2012年之后，周翔宇发现，现在中国的男士们已经更懂得自己适合的风格，如果看中了一件东西，会千方百计通过各种方式买到它，也是那几年开始，许多品牌也把更多的资源投入在男装市场上。周翔宇也一直在坚持自己的风格，他的设计一直被很多中国人认为太西化，但他认为，“设计是一件国际化的事儿，设计师也不该有国籍”，他的设计也不属于哪一个国家，而只是融合了各种文化的周翔宇自己的风格。

　　 这几年，周翔宇已经不太在意中国时尚圈对于他的评价，他把更多的精力放在国际市场上。2014年6月，周翔宇已经是第五次出现在伦敦时装周上，许多买手都因为周翔宇去英国看秀。

　　 周翔宇认为，“设计师最应该清楚自己在这个行业里处于什么位置”，他更看重国际标准对于自己的认可度，而不是小圈子里的孤芳自赏。

　　 周翔宇的品牌没有走平稳发展的路线，他在创立最初的几年里就已经跨越了品牌的快速上升期，但现在，周翔宇面临的下一个阶段是如何进一步拓展商业，让品牌再次传播，而不是仅仅停留在秀场上或照片上。

　　 这几年来，市场环境已经发展到可以支撑品牌商业化运作的阶段，但周翔宇同样很谨慎，品牌每走一步都需要有清晰的定位，“在十几个人的有限团队里能做到的状态是什么，选择在世界哪些地方卖自己的产品，每一步都与品牌将来的发展有最直接的关系”。

　　 现在高级男装Xander Zhou signature的主线正在与香港、北京、首尔、西班牙，意大利，纽约、巴黎的一线买手店合作。而复线年轻副线产品MR.X by Xander Zhou也出现在更贴近潮流文化的YOHO！有货的电商平台上。

　　 经过前几年的品牌积累，Xander Zhou的品牌商业化是一个更顺其自然的过程，现在周翔宇非常在意品牌的销售情况，但自己的产品与哪些品牌放在一起卖是他一直都在坚守的事情。对于一个品牌的评判标准是很多元的综合考量，包括产品本身的设计定位、是否出现在四大时装周的日程表里、国际专业人士的口碑、艺术与商业平衡的能力等。

　　 而现在国内年轻的独立设计师都在一个空白的市场上野蛮生长，填补各自的短板。周翔宇认为，“现在设计师在混乱中必须要清楚自己想要的什么，能拿到的什么，如果没有清楚的定位，很容易在混乱当中成为牺牲品”。

　　 现在周翔宇也经常和同行的朋友说，不管周围的人怎么说，都要坚持做自己的事情，没有人比设计师自己更清楚品牌发展到什么程度，而坚持把时间用在自己认为对的事情上是对一个设计师的考验。本文摘自传媒&#;《独立男装设计》杂志4月刊封独立男装设计络k21首发钛媒体