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CHIC2014红豆男装启动联营新模式

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红豆男装加盟,男装皮革,韩国男装品牌排行榜前十名,2013年以来,库存压力对国内服装产业构成了新的挑战,而传统服装店涌现出的关店红豆男装必须在经营模式上追求创新。近日,亮相第22届中国国际服装服饰博览会的红豆男装,以自然、绿色的展馆特色和

CHIC2014红豆男装启动联营新模式

   2013年以来,库存压力对国内服装产业构成了新的挑战,而传统服装店涌现出的关店红豆男装必须在经营模式上追求创新。近日,亮相第22届中国国际服装服饰博览会的红豆男装,以自然、绿色的展馆特色和“财富共赢”的经营理念-k22联营新模式,吸引了与会者的目光。据悉,红豆男装此举旨在以市场为导向,解决服装行业市场饱和、库存压力大等问题,通过与商的合作共赢,为红豆品牌持续快速发展注入新鲜活力。红豆男装联营新模式,以“零库存、零风险、高回报”为招商宗旨,即货品全代销、投资保收益、天天有分红。该模式摒弃了传统模式的运营弊端,通过运用全铺货、全退货的核心机制以及10大统一统一品牌形象、统一门店选址、统一门店装潢、统一物流配送、统一零售价格、统一人员招聘、统一店员培训、统一运营管理、统一财务结算、统一会员服务管理,真正为商解除后顾之忧,并通过优惠的政策,充分保证投资商的利益。该模式自去年推出以来,已经辐射到上海、江苏、河南、湖北、陕西和东三省等主要区域。有关数据显示,红豆男装以该方式运营的商,有近2/3的门店半月销售利润即可抵扣全年房租资金,表明该模式的可行性,也为其进一步开花结果带了个好头。红豆男装有关负责人介绍,联营新模式为产品和客户找到了一条双赢的经营道路。同时,这种模式也充分展现出了红豆男装的品牌实力。红豆男装作为红豆集团核心服装品牌之一,秉承着“情”文化理念,围绕客户、消费者作品牌文章。在经营上,红豆男装以连锁专卖为主,以“一切只为顾客满意”为宗旨,通过引进国际化一流的设计和商品企划团队,提升产品的品质感和时尚感。目前,红豆男装在市场上的影响力和美誉度不断提升,其产品系列已涵盖衬衫、西服、T恤。今年,针对男装市场产品款式少、颜色单一的问题,红豆男装在多彩、多样的设计理念上发力,产品款式、数量、颜色等均实现了新突破,仅2014年春夏新品就推出了七彩、印花等产品,表达了“其实我有很多色”、“潮流任我选”、“塑形更自信”、“无拘无束”等品牌诉求,以满足消费者的不同需求。