吉恩艾维奇创始人从潮牌迷弟到主理人

吉恩艾维奇创始人从潮牌迷弟到主理人

　　 近年来，嘻哈文化从小众市场向大众市场快速渗透，让“潮牌”成为更多年轻消费者、投资者乃至品牌追逐的对象。相比潮流文化发源地的美国与日本，中国潮牌市场还远未成熟，拥有巨大的发展潜能。

　　 源自中国的街潮嘻哈潮牌吉恩&艾维奇，是由一群不同喜好的年轻人碰撞在一起，打造的一个潮牌。作为、后，他们对源自美国和日本的潮流文化有着很深的情结。创业初始阶段，吉恩&艾维奇面临消费者、渠道等多方面不确定性。回忆2014年的情景，大众对潮牌的了解少之又少，吉恩&艾维奇团队与商场、投资人谈判时都遇到很多困难，创始人表示：“那时，虽然我们看到了市场对潮牌的需求，但整体还没有爆发”。考虑到买手店模式利润空间的狭窄、海关物流耗费时间之长导致销售过季，吉恩&艾维奇团队回到自身原本就具备的设计基因，着手开发自主品牌。2014年，卡宾男装价位自主品牌吉恩&艾维奇诞生。

　　 谈及与莹男装的合作，创始人说：“吉恩&艾维奇早期与国外潮牌主理人的合作殊为不易。因为潮牌讲究圈子文化，这群人不太愿意去接受商业，所以期间也付出很多代价”，他还感慨道：“这两年从国内外潮牌市场来看，其实国内不缺好的潮牌设计和工艺制作，缺的是对品牌的投入，包括商业和艺术的结合-吉恩吉男装在之间找到一个平衡点很重要。”

　　 在早期，吉恩&艾维奇的团队也为品牌个性化和商业化的冲突而苦恼。但在团队看来，吉恩&艾维奇总会在某款产品售罄后苦恼要不要补货，要不要走量，要不要打爆品。但是最终他们选择保持产品一定的稀缺性。

　　 谈及如何定义潮流？吉恩&艾维奇创始人表示：“我觉得潮流是一种生活方式，不只是装扮服饰，虽然很早的时候我也曾经肤浅地认为穿时髦的衣服就是潮流，收集球鞋、养牛仔裤、追很多款，我也曾花很多钱在置衣上，到后来发现其实潮流可以融入生活中的方方面面，潮流可以是生活、可以是音乐、可以是美食、可以是旅行。所以我觉得潮流就是一种生活态度，一个彰显自我态度的表达。”

　　 在大部分潮流人士的注意力集中在、趋势化的赛道上，中国潮牌要想生存乃至活出“自己的精彩”，必须专注于产品的差异化，以及细化受众市场，在颜值造型设计上做足文章。吉恩&艾维奇打破常规化勇于选择与尝试。