阿米巴经营模式落地赫捷伦牵手和英阿米巴共同探索服装业的经营变革路

阿米巴经营模式落地赫捷伦牵手和英阿米巴共同探索服装业的经营变革路

　　 近十年，我国品牌服装零售大致经历了09-11年的高速成长、12-16年的深度调整及17年至今的复苏三个阶段。始于2016Q4，中高端女装、男装、家纺到大众品牌渐次复苏。面对经济新浪潮赫捷伦男装经营压力日渐加赫捷伦男装的经营架构，以适应环境变化，确保跟上此次复苏大潮不被淘汰？

　　 在easiesoft男装中，常州赫赫捷伦男装（潮牌男装网站）选择了和英阿米巴。2018年8月24日,和英咨询阿米巴经营项目总监姜涛携手阿米巴经营资深顾问夏雪、孙秀梅两位老师组成顾问团走进常州赫恒帅男装，帮助赫捷伦升赫捷伦男装的诟病与痛点。

　　 常州赫男装店标志位于纺织服装工业发展历史悠久的江苏省常州市，成立于19年，至今已拥有三十六年的发展历史。赫捷伦品牌作为时尚商务休闲男装的代表，主要经营服装制造，针纺织品、百货销赫捷伦男装络遍及江浙地区。在常州乃至江浙地区拥有着广泛的客户群体以及较高的知名度与美誉度。

　　 在辅导开始前，姜涛老师为赫捷伦的关键部门介绍了阿米巴经营的理念及项目整体内容，大家也表示赞同。在辅导课程上，顾问团为赫捷伦导入阿米巴赫捷伦男装员工在这个经营压力倍增的市场竞争中，转变经营思维，快速响应新事物，并时刻以创赫捷伦男装。顾问团的激励，让赫捷伦全体对此次导入阿米巴经营项目充满信心。