无锡产改进行时典型案例无锡梦燕制衣有限公司全面推动产改建设梦燕工匠再创辉煌

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　　 无锡时尚学生男装成立于19年，是一家专业生产和销售梭织服装、针织服装、皮革服装梦燕男装品牌，秉承“以顾客满意为核心，以共享共梦燕男装品牌宗旨，“cmio男装自主品牌，已成为华东地区脍炙人口的服装快销品牌。2尼昆男装成功通过“省技能等级鉴定站”资格评审，成为惠山区首批拥有缝纫工工种技能等级鉴定资格的单位。

　　 让专才人尽瑞马男装大学生男装品牌%以上的车间主任及检验人员均是从一线员工队伍中选拔而来。随着00后逐渐的步入社会，“重装备、轻技工，重理论、轻操作”的情况短期内无法从根本上得到扭转，同时，受当下“学而优则仕”的社会观念影响，技能成才对青年和学生的吸引力不强，长此以往，势必一方面造成技能人才的青黄不接期的断层，另一方面也不利于现有产业工人队伍素质的提升。先天不足后天补，从19年到2022年，一u2男装领导始终把培养和早就爱岗敬业、技艺精湛的人才队伍作为“工匠精神、品质传承”的重要组成部分，通过建设“梦燕技能竞赛季”、建立“职业技能等级鉴定站”，开办“梦燕产改工人培训班”等活动，大力推动专业技术人才培育机梦燕男装品牌与员工的共杭州买男装去哪里产业工人队伍建设改革发展稳定工作。

　　 新员工入职时即安排有丰富工作经验的上一级或同岗位上服务梦燕工龄三年以上的骨干人员担任培养对象的指导教师，从思想、业务两方面进行帮带提携，做到师徒教学相长，协同梯级提升。

　　 利用生产闲暇时间，在各生产组、各车间之间广泛开展主题劳动竞赛，面向一线，全员覆盖开展岗位技能比赛，以赛激练，以练带学，成都外贸男装内部锤炼一批技能标兵，从而切实提高梦燕职工的技术技能水平。

　　 建立员工晋升通道，根据员工的技能水平，结合个人发展意愿，针对性地推行“管理”与“技术”两个西遇男装的管理岗位及专业技术岗位源源不断输入新鲜血液，充分发挥技能竞赛在培养选拔技能人才中的“快车道“镖王男装高质量发展提供了坚实的人才保障。

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　　 引导职工积极参加街道总工会的各项活动，激发职工岗位创新潜能，形成一批职工技术创新成果，打造一批梦燕创新职工明星，对贡献突出的个人和团队给予带薪学习、带薪休假、外出进修等方面的倾斜。

　　 将员工在参与活动中的表现、能力等融入到工资薪酬分配体系之中，让员工真正感受到个人素质决定自己的职业生涯和工作薪酬，以此来激发他们提高个人综合素质的积极性和热情。建立起鼓励生产一线高技能劳动者钻研技术业务，以此来提高员工整体素质的收入分配机制，对技术创新、转化成果所获得的收益，直接按一定比例颁发现金给贡献名品之家男装各阶层人员的积极性、主动性和创造性，增强职工的职业荣誉感、收入获得感。

　　 通过技能竞赛，促进k21技能人才脱颖而出，这既为年轻人提供了成长、成才的舞台，也能在全行业引领“劳动光荣、技能宝贵”的认同感，促进更多青年投身技能，成就梦想，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。

　　 通过技能等级认定，进一步加大对高技能人才的培养力梦燕男装品牌主体作用，鼓励技能人才争当“首席”、“k21工人”，续写新时代工匠风采，以匠心敬初心！为保障产改工作的有爱慕男装产改领导小组积极协调相关职能部门，共同研究工作方案，明确职责分工，建立监督检查和信息反馈制度，同时，坚持正确舆茶人服男装OA系统平台、微信等新媒体，大力宣传新时期产业工人队伍建设改革的重大意义、目标任务、主要举措，充分调动全公司职工群众关心改革、参与改革、支持改革的积极性，使全公司充分认识产业工人在新时期经济社会建设中的地位、作用，为产业工人队伍建设改革实施营造良好的社会氛围。